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公司举行项目经理《如何做好团队建设》主题培训

[2019-3-22 12:31:25 添加 已经阅读 25 次]


 
 

 

  2019年3月21日下午两点,公司组织在集团公司会议室举行了一场以《如何做好团队建设》为主题的培训,参加培训的有西安地区各项目部经理,以及外地项目经理(通过远程视频方式),共计24人。本次培训由副总经理康均田主讲,旨在通过培训提升各项目部经理如何培养良好的团队精神及如何做好团队建设,进而提升项目部整体管理水平和服务品质。


  培训期间,每位参会者都带着问题认真学习。康总首先通过寓言故事及多组图片和视频短片深入分析团队的含义及重要性,灵活引用“蚂蚁军团”、“大雁南飞的启示”、“NBA全明星球队的失败启示”的案例进行剖析,就团队的基本要素、团队与群体的区别、团队角色等问题做了重点阐述;随后,就真实故事及相关示例图完美诠释了团队建设的意义及必要性,使大家感受到一个团队必须要定规矩,无规矩不成方圆。团队的精神是一个企业的软实力,需要团队内成员具有良好的从业心态和奉献精神,打造一个高效的团队需抓人心、管思想、培养团队精神,大家相互合作方能成功。最后康总简单讲述团队建设的技巧及误区,引导本地及外地各项目经理交流培训收获,多位项目经理主动发言。短暂的培训让各位项目部经理受益匪浅,从而在今后管理工作中做出相应的改变。


  两个半小时的培训会精彩绝伦,在培训会最后,康总所讲内容进行了复盘,激励中层管理人员需不断学习、不断提升,才能让自己的工作生涯有所发展,只有更多的经验积累,更丰富的专业知识,才能提升整体团队建设能力。


品质保障培训部  吴梦娇

 
 
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